由于产品研发工作是一种复杂的工作，而从事研发的人员又必须是只专注于某些领域的人士，所以我司研发管理采用矩阵式人员分配，即每个项目的人手以横向安排，而人才在领域归属上则采用纵向安排。

      在横向的项目管理上，我们采用了不仅熟悉产品的结构与性能，而且对管理资源的调配与协调具有较高水平的人才，他们大多是高层的工程技术人才或是高级的管理人才。